Преимущества обучения по схеме “1:1″:
I. можно освоить больше материала за единицу времени
II. позволяет получить знания/навыки, предельно адаптированные под Ваши нужды: по сути, под Вас адаптируется или создается персональный тренинг
III. есть возможность построить гибкий график обучения …
Анонсы новых интересных тренингов, мероприятий и предложений
Тренинги по управлению качеством, lean thinking (“бережливому мышлению”), управлению цепочкой поставок и т.п.
Управление персоналом и мотивация в условиях кризиса, управление проектными командами и т.п.
Наши программы, регулярно проводящиеся в открытом формате.
Не даром говорят, что поставить цель проще, чем ее добиться: это мнение имеет много подтверждений как в бизнес-практике, так и в обычной жизни.
Этот тренинг о том, как сделать путь к любой бизнес-цели не просто измеримым, но измеримым удобно и полноценно. О том, как создать систему, которая позволит контролировать Ваше движение к намеченной цели точно, надежно и сбалансированно.
Программа “Управление на основе KPI” предназначена для менеджеров всех уровней – от линейного до высшего, вне зависимости от функциональной принадлежности.
Программа проводится как в корпоративном формате продолжительностью 2-3 дня, так и в открытом формате, продолжительностью 2 дня.
Если Вас интересует тренинг или индивидуальная консультация по теме KPI, свяжитесь с нами или вопользуйтесь размещенной ниже формой запроса:
Вопрос отнюдь не праздный для бизнес-тренингов по развитию т.н. “Hard Skills”, т.е. знаний и навыков в “серьёзных” областях, таких как финансы, управление проектами и т.п.
За последние годы нам неоднократно доводилось слышать как хвалебные, так и …
Должен ли бизнес-тренер иметь практический опыт в своей области? Однажды такая тема попалась мне на форуме сообщества professionali.ru. Лично я для себя на него давным-давно ответил, более того – сотрудничаю только с экспертами и тренерами, …
Почему бывает так, что организация заказывает тренинг, а после его проведения ничего не меняется – ни в поведении участников тренинга на работе, ни в результатах этой самой работы?
Большинство заказчиков корпоративных бизнес-тренингов сразу же скажут: значит …
Типичная ошибка начинающего бизнес-тренера (на мой взгляд) – попытка “спрятаться” за слайдами, материалами и всякой прочей лабудой, которую очень любят листать участники и обсуждать организаторы. На самом деле, по моему глубочайшему убеждению, все перечисленное сильно-сильно …
